最近同學找我說要做網(wǎng)站，打算做類似淘寶的模式，范圍縮小到一個城市，再或者是一個學校，但是很多的時候盈利模式才是最重要的，我們每天都會有很多新奇的想法來做一些網(wǎng)站，感覺上我要這么做，我要那么做，貌似怎么做都會賺錢的樣子，實際的情況和現(xiàn)實是什么呢?我們每天都有很多新奇的盈利的點子，真正經(jīng)得過推敲的沒有多少。
同學的想法是做一個網(wǎng)站，線下找商家在上面開店，自己起到的是一個橋梁的作用，有著無數(shù)的可以讓雙方都能滿足的宗旨，比如送貨上門，商家店面取貨送到買家的手上，送貨的費用哪方面出呢?商家出嗎?買家出嗎?但是這樣的話同城交易和淘寶交易的優(yōu)勢是什么呢?及時性?你上去買泡面可能會好很多，那樣你就需要每個店面一個全勤的客服待命，收到發(fā)貨通知再聯(lián)系物流等發(fā)貨，再或者我們網(wǎng)站自身就在所物流的這個橋梁。對于一個需要大力宣傳和推廣的網(wǎng)站來說單純的廣告費是基本帶不來盈利的。
所以我在和同學聊天的時候問了他很多的問題，最后一個在他看來很好的方案沒有什么可做性了。下面說說我們在想到一個項目的時候應該怎么理智的來看待這個事情。
首先：項目初期的建設需要的費用是多少?需要多少時間?自己組建團隊的話技術上應該找?guī)讉€人來做?需要什么價位的技術人員。
其次：網(wǎng)站建設完成需要的宣傳推廣途徑有哪些?需要多少人力物力和財力?團隊需要幾個人來做這個事情，全職還是兼職完成，人員的費用大約是多少?最艱難的前期我們需要多長時間才能達到預期?
第三：網(wǎng)站的盈利模式有幾種?盈利是否能夠達到日常維護和宣傳的成本，需要多長的時間能實現(xiàn)盈利，多長時間收回成本。
第四：方案的風險成本是多少，有什么不利因素影響發(fā)展，達不到前期的預期該怎么去做?
第五：就是網(wǎng)站的盈利會不會符合自己的預期?是不是符合你的勞動付出?
現(xiàn)在就是能想這些了，今天經(jīng)過檢驗還是比較有用的，基本能夠很好的很理智的看待自己的想法。不知道朋友們是怎么看待的，有沒有更好的想法，可以共同交流。聊天是以兩句話結束的，這篇文章也這樣結束吧，呵呵。
網(wǎng)站運營方式和盈利模式想好之前是不能去做的，起碼是要有一個大體的思路，這個思路就是一條線，拓展開能賺到錢才行。
本文系明洋原創(chuàng)，原文發(fā)表自個人原創(chuàng)博客： 希望多多交流。
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