在今天這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛轉(zhuǎn)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，我們個(gè)人站長(zhǎng)仍然只能苦苦地死守自己的領(lǐng)地嗎。也許從某種意義上來(lái)說(shuō)，這正是我們個(gè)人站長(zhǎng)翻盤，走向成功的一個(gè)機(jī)會(huì)。但是關(guān)有機(jī)會(huì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不行的，如果個(gè)人站長(zhǎng)沒有一些成功必備特性的話，個(gè)人站長(zhǎng)仍然很難走出現(xiàn)在的困境，獲得邁向成功門票。下面我們就一起來(lái)談?wù)劤晒Φ膫€(gè)人站長(zhǎng)要具備什么特性。
一、勤思考
有些個(gè)人站長(zhǎng)是程序員出身，程序員有一個(gè)非常利于成功的特點(diǎn)就是勤思考。他們可以為了一行代碼整整地思考一個(gè)晚上，他們一定會(huì)找出效率最高的算法解決問(wèn)題。勤思考放到個(gè)人站長(zhǎng)身上主要就是要思考運(yùn)營(yíng)模式、盈利模式。畢竟在這個(gè)開源程序泛濫的時(shí)代，做網(wǎng)站囿于技術(shù)方面的時(shí)候已經(jīng)變得越來(lái)越少了。而作為運(yùn)營(yíng)模式卻仍然還是你所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的一大難題，比方說(shuō)現(xiàn)在很多像115網(wǎng)盤一樣的大流量網(wǎng)站如何讓流量變現(xiàn)，做到盈利最大化呢。如果有機(jī)會(huì)將你腦海中的模式實(shí)現(xiàn)，那么你就有可能成為行業(yè)第一人，你就有可能創(chuàng)業(yè)成功。
二、勤發(fā)現(xiàn)
要想做一名成功的個(gè)人站長(zhǎng)光有思考的特性還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，因?yàn)樗伎嫉迷俣嗄阋仓皇羌埳险劚绻粋€(gè)你思考出來(lái)的運(yùn)營(yíng)模式完全沒有可行性地話你怎么可能輕易成功啊!也許你會(huì)反駁我說(shuō)當(dāng)初的淘寶模式?jīng)]有受到業(yè)內(nèi)人士的肯定不一樣成功了啊。所以我必須聲明我不是要你想出一個(gè)別人都認(rèn)可的模式，如果那樣的話也許你要比踏踏實(shí)實(shí)按照前人的路線走向成功更難。我只是要你將運(yùn)營(yíng)模式和現(xiàn)實(shí)緊密結(jié)合起來(lái)，找到說(shuō)服自己的理由，只有創(chuàng)始人自己充滿信心才會(huì)有說(shuō)服vc、用戶、合伙人的能力，才會(huì)做到百分之九十以上的投入。所以我們要在生活中勤發(fā)現(xiàn)，細(xì)心地注意各種細(xì)節(jié)，因?yàn)檎瘴覀€(gè)人經(jīng)歷，我?guī)状蔚哪Ｊ酵黄贫际窃谏罴?xì)節(jié)中受到啟發(fā)的。比方說(shuō)你做公交車的時(shí)候，你可以仔細(xì)注意下這個(gè)路線的公交車的主乘人群是什么，大多數(shù)的乘客在公交車車上是怎么處理這段比較乏味的時(shí)間的，靜坐、聽歌、看書還是聊天。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)大多數(shù)乘客的共同行為的時(shí)候你就要想著如果運(yùn)用到你的網(wǎng)站上，你是否可以找到突破點(diǎn)?因此，只要你細(xì)心觀察，合理的、具備一定可行性的創(chuàng)意也許會(huì)被幸運(yùn)女神砸到你頭上了。
三、勤動(dòng)手
計(jì)劃是一回事，行動(dòng)又是另外一回事。如果一個(gè)個(gè)人站長(zhǎng)在勤思考、勤發(fā)現(xiàn)的基礎(chǔ)上還具備說(shuō)到做到、樂(lè)于動(dòng)手行動(dòng)的話，網(wǎng)站將更容易成功了?，F(xiàn)在很多網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)模式曾經(jīng)都被一些聰明的人想出來(lái)過(guò)，只是由于自己沒有動(dòng)手操作，或者沒有堅(jiān)持，他最終失去了成功的一個(gè)良好機(jī)會(huì)。所以，為了避免自己以后后悔的話，只要我們想出新的網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)模式，有說(shuō)服自己的理由，我們就要?jiǎng)悠鹱约旱碾p手，將機(jī)會(huì)牢牢把握在自己手中。
四、勤自省
作為一種運(yùn)營(yíng)模式的開創(chuàng)者，沒有前人的經(jīng)驗(yàn)做大參考，孤身一人往前走的話難免會(huì)走到岔路去。所以我們要經(jīng)常停下的自己腳步，好好反省一下自己這段時(shí)間都干了什么，網(wǎng)站什么方向前進(jìn)了，哪些地方需要改善。只要我們?cè)谝淮未蔚姆词≈校粩嗫s小與現(xiàn)實(shí)的距離，把別人的任何意見全都吸進(jìn)腦海之中，選擇性地找出對(duì)我們有用的評(píng)價(jià)，這樣不斷整合起來(lái)的運(yùn)營(yíng)模式才有可能在你的堅(jiān)持下順應(yīng)十大的發(fā)展成功。
五、要堅(jiān)持
作為一個(gè)個(gè)人站長(zhǎng)，大多數(shù)都是草根站長(zhǎng)。在面對(duì)生活上的各種壓力我們是否能夠坦然應(yīng)付，堅(jiān)持自己的網(wǎng)站?堅(jiān)持更新內(nèi)容?也許 每個(gè)人在剛剛開始運(yùn)營(yíng)的時(shí)候都會(huì)有“要么不做，要做就做行業(yè)第一”的想法，然而隨著時(shí)間的不斷增長(zhǎng)，很多都開始放棄了?？慈缃竦哪切┱鹃L(zhǎng)大牛，有幾個(gè)沒有堅(jiān)持個(gè)四、五年才讓網(wǎng)站逐漸被人們所熟知?也許這個(gè)要堅(jiān)持的特性我要放到第一去，如果沒有下定決心誓死一戰(zhàn)的話，我勸你不要做網(wǎng)站了，這種情況還是回家守垃圾站比較劃算。
以上就是我覺得個(gè)人站長(zhǎng)要想成功的五大特性，僅供各位參考，如有意見，盡管拍磚。本文來(lái)自我愛IT技術(shù)網(wǎng)()，如有轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留原地址。
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“社交電商”一詞被廣泛熟知，源自拼多多引爆社交流量并成功上市，一時(shí)間，所有電商都開始對(duì)“社交電商”另眼相看。小紅書、順聯(lián)動(dòng)力、云集、貝店等社交電商APP也再次成為電商領(lǐng)域的焦點(diǎn)。2018年被稱為“社交電商元年”，下半年高達(dá)45億元的市場(chǎng)融資與其他行業(yè)資本寒冬形成鮮明對(duì)比。顯而易見，全新的消費(fèi)時(shí)代到來(lái)
也許有的學(xué)生會(huì)選擇自己創(chuàng)業(yè)，但是對(duì)于沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)選擇創(chuàng)業(yè)是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)！選擇一個(gè)適合自己的創(chuàng)業(yè)模式才能更容易走向成功，有哪些創(chuàng)業(yè)成功模式適合大學(xué)生選擇呢？
制造業(yè)未來(lái)：數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化隨著新一代信息通信技術(shù)的快速發(fā)展及與先進(jìn)制造技術(shù)不斷深度融合，全球興起了以智能制造為代表的新一輪產(chǎn)業(yè)變革，數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化日益成為未來(lái)制造業(yè)發(fā)展的主要趨勢(shì)。而在《中國(guó)制造2025》中，智能制造被定位為中國(guó)制造的主攻方向。所謂“智能制造”是指將技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新
創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)只是少數(shù)勇敢者的游戲。世界上的大多數(shù)人，都是創(chuàng)業(yè)的局外人。他們對(duì)創(chuàng)業(yè)者的了解只是局限于最膚的淺層次。所以，每個(gè)人都了解馬云和他的十八羅漢成功締造國(guó)內(nèi)最大電子商務(wù)巨無(wú)霸的故事。所有人都了解史玉柱當(dāng)年從中國(guó)首富變?yōu)槭棕?fù)再次成長(zhǎng)為巨人的創(chuàng)奇經(jīng)歷。然而，他們能了解的，僅此而已。甚至這些所謂的名人創(chuàng)奇
全球頂級(jí)風(fēng)投——紅杉資本前兩天領(lǐng)資了一家叫Profound的美國(guó)公司，融資3500萬(wàn)美元，這輪融資后，他們總共拿到了5850萬(wàn)美元。不出意外的話Profound應(yīng)該是全球第一家被知名風(fēng)投投資的GEO公司，紅杉資本也是首批押注GEO賽道的公司。這家公司去2024年8月才拿到種子輪投資350萬(wàn)，這還不到
9月1日的社保新規(guī)，被網(wǎng)上的自媒體解讀的亂七八糟，最終就變成了“強(qiáng)制繳納社保”，然后越傳越兇，越傳越邪門，各種人亂解讀。盧松松雖然也做自媒體，但我更是一個(gè)小企業(yè)主。(1)這種人就是看熱鬧，不嫌事大。脈脈上有人傳：企業(yè)社保嚴(yán)查啟動(dòng)，工資個(gè)稅申報(bào)人數(shù)與社保申報(bào)人數(shù)不一致，被稅務(wù)推送風(fēng)險(xiǎn)。怎么著?合著他的
成都太升南路，一邊是密密麻麻的手機(jī)維修和配件銷售小店，店主們悠閑地坐在玻璃柜臺(tái)內(nèi)，另一邊則是蘋果、華為、OPPO等大牌手機(jī)的專賣店，細(xì)看之下，不少門店卻空無(wú)一人。這條短短數(shù)百米的街道，鼎盛時(shí)期曾一度占據(jù)了成都通訊市場(chǎng)七八成的份額，與深圳華強(qiáng)北齊名，如今往日的熱鬧場(chǎng)景一去不復(fù)返。而山東的一個(gè)小縣城，一
被錘了的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，現(xiàn)在進(jìn)入了創(chuàng)始人救場(chǎng)階段：2025年2月，馬云回歸阿里，推動(dòng)AI戰(zhàn)略，阿里宣布未來(lái)3年投入3800億搞AI基建。6月17日，劉強(qiáng)東公開承認(rèn)“京東過(guò)去5年是失落的5年”，并宣布全面回歸一線。6月20日，張一鳴從新加坡搬回北京，每月參加字節(jié)AI核心團(tuán)隊(duì)(Seed)復(fù)盤會(huì)，親自盯大
在人工智能技術(shù)迅猛發(fā)展的今天，教育領(lǐng)域正經(jīng)歷著一場(chǎng)深刻的變革。江蘇課幫幫人工智能科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“課幫幫”）作為教育賽道的領(lǐng)軍企業(yè)，憑借其創(chuàng)新的技術(shù)模式和強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，正在重塑教育的未來(lái)。近日，本刊記者通過(guò)實(shí)地探訪，并與課幫幫全國(guó)運(yùn)營(yíng)總裁何智勇先生展開深度對(duì)話，深入了解這家企業(yè)如何在技術(shù)創(chuàng)
種種跡象表明：自媒體行業(yè)越來(lái)越難做了，而且停更的自媒體越來(lái)越多。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)自媒體帳號(hào)總數(shù)有超過(guò)三億個(gè)，至少有一億人把自媒體當(dāng)成副業(yè)。自媒體到底難不難做，大家看看下面的例子就知道了：(1)一個(gè)商單，兩個(gè)自媒體平臺(tái)(今日頭條+小紅書)加起來(lái)一共10塊錢，但一堆人搶著做：(2)值得買黃V代發(fā)一篇文
這根本是"空手套白狼"的暴利生意!成本為0，收費(fèi)幾千到幾萬(wàn)?成本幾乎為0，但能賺大幾千塊錢。難怪這么人做這個(gè)業(yè)務(wù)(文末附免費(fèi)修復(fù)攻略，別再被割韭菜!)。這不，國(guó)家終于出手了!4月2日，國(guó)家發(fā)改委在新聞發(fā)布會(huì)直接開炮：一些第三方機(jī)構(gòu)，信用信息更細(xì)不及時(shí)，甚至要求有償修復(fù)，還有一些不法分子通過(guò)黃成能夠“
昨天，一向低調(diào)的馬化騰突然在人民日?qǐng)?bào)發(fā)文章稱：為經(jīng)濟(jì)回升向好貢獻(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)力量，他相信民營(yíng)企業(yè)一定會(huì)有光明的前景。原文我就不發(fā)出來(lái)了，你們可以去官方看看搜搜。大致內(nèi)容如下：①近期，一攬子增量政策持續(xù)推出，聚焦當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的痛點(diǎn)堵點(diǎn);②互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)產(chǎn)業(yè)是中國(guó)發(fā)展的新動(dòng)能，在提振經(jīng)濟(jì)中承擔(dān)著重要責(zé)任;
近年來(lái)，非洲的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)的確引人注目。非洲開發(fā)銀行（AfDB）今年5月發(fā)布的《2022年非洲經(jīng)濟(jì)展望報(bào)告》認(rèn)為，在新冠肺炎疫情肆虐的情況下，非洲經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷負(fù)增長(zhǎng)后，于2021年實(shí)現(xiàn)快速反彈，增長(zhǎng)率達(dá)6.9%。聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議（UNCTAD）6月發(fā)布的《世界投資》報(bào)告顯示，2021年非洲吸收的直接投資較上
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。年底了，看到一些奶茶店、餐飲店轉(zhuǎn)讓關(guān)門，非常悲涼。不由是在發(fā)個(gè)預(yù)警：大家都在開店的時(shí)，你就別開店啦!先給你看看3個(gè)數(shù)據(jù)就曉得了哈：(1)書亦燒仙草90天關(guān)店1605家，新開店496家，關(guān)店數(shù)達(dá)到開店數(shù)三倍了，還有今年上半年奈雪虧損了4.4億，茶百道營(yíng)收下
