今天分享一篇基于大型網(wǎng)站的SEO優(yōu)化流程的文章，主體部分出自gogo闖的分析，附以息心SEO個人的理解，相對網(wǎng)絡(luò)中許多SEO技巧方法的文章來講，這套操作流程還是比較系統(tǒng)科學(xué)可控的。
閱讀大型網(wǎng)站的SEO優(yōu)化流程之前，有四個思維點需要重視：
1、一切不以網(wǎng)站數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的SEO網(wǎng)站診斷報告都是在騙炮。
2、大型網(wǎng)站SEO流量提升正確的思路順序是：
（1）流量目標是多少
（2）逐步拆解目標
（3）目標的30%用A頁面提升，另外30%用B頁面提升，這樣逐步推進
3、小型網(wǎng)站的側(cè)重點在于做新頁面，大型網(wǎng)站的側(cè)重點在于修改頁面，不能忽視大型網(wǎng)站原有的積累，讓大型網(wǎng)站發(fā)揮原有頁面的作用，效果會更明顯。
4、提高大型網(wǎng)站流量不要直接關(guān)注任何排名的問題，要純以頁面類型的流量變化來分析效果的好壞。
大型網(wǎng)站的SEO優(yōu)化流程正文開始：
任何SEO項目都由：問題分析–目標制定–策略選取—方案制定–執(zhí)行回饋–后期監(jiān)控，這6個環(huán)節(jié)組成，因為大部分SEO都處于“執(zhí)行”階段，也就是什么都沒想就直接開始干，而忽略前3個環(huán)節(jié)，方向不對執(zhí)行再好也是反作用，所以主要講下前3個環(huán)節(jié)（SEO項目分析）
假設(shè)現(xiàn)在BOSS看目前的流量不順眼，一拍桌子，提出從5月到年底自然搜索流量翻1倍的要求，SEO該怎么做？
第一步：問題分析
分析目的：分析目前SEO現(xiàn)狀，確定新增流量的途徑
初始狀況：現(xiàn)實情況下，網(wǎng)站收錄、排名、流量情況怎樣？
目標狀況：理想情況下，網(wǎng)站收錄、排名、流量情況怎樣？
處理狀況：新增SEO流量來源在哪？
回歸目的：確定新增流量的途徑
對比數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)：
1. 頻道B整體收錄過低
2. 頻道C平均每個頁面帶來的流量不到1uv，其他頻道4UV – 6UV
3. 頻道B和頻道C的流量空間占整體流量空間的88%
4. 頻道E、F頁面總數(shù)過低，且頁面可生成性大（因為是BBS和問答）
確定新增流量的途徑：
1. 頻道B整體收錄提升至80%，新增流量240000
2. 頻道C平均每個頁面帶來5UV，新增流量140000
3. 頻道E和頻道F頁面總數(shù)增至10倍，新增流量100000
總新增流量480000，達成流量增長1倍的要求
第二步：目標設(shè)定
在問題分析的過程中已經(jīng)確定了3個新增流量的途徑，在制定目標的過程中，需要針對這3個途徑的現(xiàn)象和限制條件進行目標優(yōu)先級的排序
目標設(shè)定：
總目標：
截止12月底整體SEO流量達到80萬
子目標（優(yōu)先級排序）：
1. 截止7月底提升C頻道單頁面流量至5UV，新增流量14萬
2. 截止10月底，提升頻道B整體收錄至80%，新增流量24萬
3. 截止12月底，BBS、問答頁面數(shù)量增加10倍，新增流量10萬
第三步：策略選?。ǚ浅Ｖ匾?/p>
SEO優(yōu)化策略的制定需關(guān)注3項：
1. 策略始終以目標為導(dǎo)向，也可以認為這個策略執(zhí)行后對目標數(shù)據(jù)有正向的影響
2. 確保策略的可行性，找出影響目標的因素來限制思考
3. 根據(jù)現(xiàn)象找出引發(fā)問題的根本原因
以解決頻道B收錄舉例，已知的現(xiàn)象是頻道B抓取率低，假設(shè)經(jīng)過小組討論產(chǎn)生如下3個方向策略：
A． 經(jīng)分析，在某頻道的某類頁面添加頻道B的站內(nèi)鏈接，對頻道B的頁面增加鏈接投票數(shù)
B． 調(diào)整內(nèi)鏈結(jié)構(gòu)并通過nofollow，控制頻道B導(dǎo)出鏈接
C． 精簡頻道B頁面代碼，提升網(wǎng)頁性能
進行對頻道B的蜘蛛訪問情況進行細分，發(fā)現(xiàn)頻道B的單頁停留時間相對其他頻道相差不多，但“整體訪問時間/單頁停留時間”比例相對于其他頻道要低很多，所以提升頻道B收錄量的前提是提升蜘蛛的整體訪問時間，而不是單頁停留時間，策略C排除。
查看整站，發(fā)現(xiàn)分配給頻道B的內(nèi)鏈資源并不比其他頻道少，查看頻道B，發(fā)現(xiàn)平均頁面URL數(shù)量多達900個，其中“頻道C”“頻道D”的頁面鏈接多達700個，且頻道B的URL層級高，相對于“頻道C”“頻道D”抓取優(yōu)先級低。所以問題原因在于頻道B導(dǎo)出鏈接較多且優(yōu)先級低。排除策略A，選取策略B
第四步：方案制定
圍繞策略，制定可執(zhí)行性的優(yōu)化手段，針對原因解決問題
第五步：執(zhí)行回饋
小公司省事，自己想怎么改就怎么改，very happy！大公司需要其他人配合完成，需要說服技術(shù)執(zhí)行來保證自己的KPI，說服人不外乎“人權(quán)情感”和“邏輯理性”，所以前期數(shù)據(jù)分析是必須，保證目標明確，知道這個案子為什么要這么做、做了后能增加多少流量、大致什么時間上去、需要多少人和資源~~~
第六步：后期監(jiān)控
定期追蹤，評估成效：
包括產(chǎn)品完成進度和收錄、排名、流量等基本數(shù)據(jù)指標的定期監(jiān)控，觀察數(shù)據(jù)變化與預(yù)期是否一致，決定細節(jié)上的調(diào)整或策略上的改進
以上為大型網(wǎng)站的SEO優(yōu)化流程的正確步驟，看完之后你會發(fā)現(xiàn)原來SEO真的是可以控制的，但是如果你細致的去看，會發(fā)現(xiàn)自己還有很多硬知識沒有掌握，比如如何劃分頁面且統(tǒng)計其收錄率和流量？找到了頁面問題，如何進行SEO策略的選擇？這些問題都是需要扎實的SEO基礎(chǔ)的，在后面的文章里，息心會介紹更多SEO的操作方法，數(shù)據(jù)分析方法，SEO策略選擇方法，幫助博客的讀者更高效的完成SEO的流量指標。
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