互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)的線下財稅服務領域已經(jīng)不能滿足社會快速發(fā)展的要求，互聯(lián)網(wǎng)財稅也就成了財稅公司轉型的新方向。
從傳統(tǒng)的企業(yè)財稅服務到利用互聯(lián)網(wǎng)方式改造的互聯(lián)網(wǎng)+會計師模式，再到今天財稅垂直領域的各種新嘗試，財稅領域經(jīng)歷怎樣的互聯(lián)網(wǎng)化的變革?互聯(lián)網(wǎng)財稅創(chuàng)業(yè)新風口又真的值得創(chuàng)業(yè)者入局嗎?
互聯(lián)網(wǎng)為財稅賦能
老牌財務軟件用友、金蝶的新產(chǎn)品、新模式的出現(xiàn);大賬房、云代賬、云賬房、快法務、八戒財稅等等基于云技術創(chuàng)新的新型創(chuàng)業(yè)公司也在紛紛涌現(xiàn)，大量前仆后繼的入局者，如雨后春筍般在分食財稅服務市場的“肥肉”。
面對萬億級企業(yè)服務藍海，滾滾而來的行業(yè)獨角獸之爭已經(jīng)展開，從財稅領域開辟“洼地”儼然已是進入企業(yè)服務的黃金賽道。
財稅代理模式基本上分為三種，一類是基礎工具模式，將重點放在基礎工具研發(fā)及推廣上，但在運營、培訓等方面是短板;二是平臺模式，打造撮合平臺，成為代理記賬機構、會計、用戶之間的“橋梁”，但是財稅服務粘度處理上偏弱;三是工廠模式，將票據(jù)集中處理，提高工作效率，但在溝通及用戶體驗方面欠缺。
適合創(chuàng)業(yè)者入局的“互聯(lián)網(wǎng)財稅服務”方向在哪？
國家大力實施“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，各行各業(yè)都在渴望搭上“互聯(lián)網(wǎng)+”這輛快車，而財稅服務業(yè)也在其內(nèi)，此外，政府機關大規(guī)模簡政放權后，財稅服務也面臨新的改革：只有走市場才有出路。
財稅服務如果要走市場，一方面需要建立渠道，另一方面需要創(chuàng)造市場需求的產(chǎn)品。
于是，有的財稅專業(yè)服務人員開始搭建類淘寶、京東商城的互聯(lián)網(wǎng)平臺，把各種各樣財稅服務的提供方與需求方聚合到一起，通過交易、平臺從中獲取利益的方式入局互聯(lián)網(wǎng)財稅領域。
但是，這些建設平臺的創(chuàng)業(yè)者們發(fā)現(xiàn)，把財稅服務的提供方——稅務師、律師、注冊會計師及其機構拉到平臺上不難，難的是需求方——企業(yè)和個人卻沒有大規(guī)模涌上平臺，沒有形成有效的市場需求。
中國注冊會計師協(xié)會、中國注冊稅務師協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，這兩個行業(yè)目前的年營業(yè)額近千億。我們能確定的是：財稅服務需求是確實存在的，問題是如何將這些需求引上平臺，而這個方向也是未來創(chuàng)業(yè)者入局互聯(lián)網(wǎng)財稅領域最大的突破口。
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為了發(fā)掘中國傳統(tǒng)商道中的文化精粹,結合新時代新形勢下的品牌發(fā)展戰(zhàn)略、激勵品牌企業(yè)以誠立足、以信經(jīng)營,讓品牌傳遞中國力量,展示中國形象。《崛起中國》欄目旨在通過聚焦民族企業(yè)在樹立民族品牌的突出表現(xiàn)
互聯(lián)網(wǎng)上的項目形形色色，月入十萬，月入百萬的隨處可見。為什么還有那么多人喊著賺不到錢呢?近些年能讓人一夜暴富的風口很多。公眾號、自媒體、短視頻等都是。但飯要一口一口吃，路要一步一步走。猴子掰玉米式做項目可不行。
其實我個人覺得就是這個風口啊，嗯這個風口跟自己的一個認知，跟自己的一個格局跟思維是有很大的一個關聯(lián)性。呃，也就是說只要你有能力。只要你有能力，無論哪個行業(yè)都是你的風口。
“創(chuàng)業(yè)能否成功要靠命。所謂命就是在合適的時間做合適的事，創(chuàng)業(yè)者需要花大量時間去思考，如何找到能夠讓豬飛起來的臺風口，只要在臺風口，稍微長一個小的翅膀，就能飛得更高。
2021的風口之一必然是“起死回生”的社區(qū)團購了。
全球頂級風投——紅杉資本前兩天領資了一家叫Profound的美國公司，融資3500萬美元，這輪融資后，他們總共拿到了5850萬美元。不出意外的話Profound應該是全球第一家被知名風投投資的GEO公司，紅杉資本也是首批押注GEO賽道的公司。這家公司去2024年8月才拿到種子輪投資350萬，這還不到
9月1日的社保新規(guī)，被網(wǎng)上的自媒體解讀的亂七八糟，最終就變成了“強制繳納社?！?，然后越傳越兇，越傳越邪門，各種人亂解讀。盧松松雖然也做自媒體，但我更是一個小企業(yè)主。(1)這種人就是看熱鬧，不嫌事大。脈脈上有人傳：企業(yè)社保嚴查啟動，工資個稅申報人數(shù)與社保申報人數(shù)不一致，被稅務推送風險。怎么著?合著他的
成都太升南路，一邊是密密麻麻的手機維修和配件銷售小店，店主們悠閑地坐在玻璃柜臺內(nèi)，另一邊則是蘋果、華為、OPPO等大牌手機的專賣店，細看之下，不少門店卻空無一人。這條短短數(shù)百米的街道，鼎盛時期曾一度占據(jù)了成都通訊市場七八成的份額，與深圳華強北齊名，如今往日的熱鬧場景一去不復返。而山東的一個小縣城，一
被錘了的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，現(xiàn)在進入了創(chuàng)始人救場階段：2025年2月，馬云回歸阿里，推動AI戰(zhàn)略，阿里宣布未來3年投入3800億搞AI基建。6月17日，劉強東公開承認“京東過去5年是失落的5年”，并宣布全面回歸一線。6月20日，張一鳴從新加坡搬回北京，每月參加字節(jié)AI核心團隊(Seed)復盤會，親自盯大
在人工智能技術迅猛發(fā)展的今天，教育領域正經(jīng)歷著一場深刻的變革。江蘇課幫幫人工智能科技有限公司（以下簡稱“課幫幫”）作為教育賽道的領軍企業(yè)，憑借其創(chuàng)新的技術模式和強烈的社會責任感，正在重塑教育的未來。近日，本刊記者通過實地探訪，并與課幫幫全國運營總裁何智勇先生展開深度對話，深入了解這家企業(yè)如何在技術創(chuàng)
種種跡象表明：自媒體行業(yè)越來越難做了，而且停更的自媒體越來越多。據(jù)不完全統(tǒng)計，國內(nèi)自媒體帳號總數(shù)有超過三億個，至少有一億人把自媒體當成副業(yè)。自媒體到底難不難做，大家看看下面的例子就知道了：(1)一個商單，兩個自媒體平臺(今日頭條+小紅書)加起來一共10塊錢，但一堆人搶著做：(2)值得買黃V代發(fā)一篇文
這根本是"空手套白狼"的暴利生意!成本為0，收費幾千到幾萬?成本幾乎為0，但能賺大幾千塊錢。難怪這么人做這個業(yè)務(文末附免費修復攻略，別再被割韭菜!)。這不，國家終于出手了!4月2日，國家發(fā)改委在新聞發(fā)布會直接開炮：一些第三方機構，信用信息更細不及時，甚至要求有償修復，還有一些不法分子通過黃成能夠“
昨天，一向低調(diào)的馬化騰突然在人民日報發(fā)文章稱：為經(jīng)濟回升向好貢獻互聯(lián)網(wǎng)力量，他相信民營企業(yè)一定會有光明的前景。原文我就不發(fā)出來了，你們可以去官方看看搜搜。大致內(nèi)容如下：①近期，一攬子增量政策持續(xù)推出，聚焦當前經(jīng)濟運行中的痛點堵點;②互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術產(chǎn)業(yè)是中國發(fā)展的新動能，在提振經(jīng)濟中承擔著重要責任;
近年來，非洲的經(jīng)濟表現(xiàn)的確引人注目。非洲開發(fā)銀行（AfDB）今年5月發(fā)布的《2022年非洲經(jīng)濟展望報告》認為，在新冠肺炎疫情肆虐的情況下，非洲經(jīng)濟在經(jīng)歷負增長后，于2021年實現(xiàn)快速反彈，增長率達6.9%。聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議（UNCTAD）6月發(fā)布的《世界投資》報告顯示，2021年非洲吸收的直接投資較上
關注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。年底了，看到一些奶茶店、餐飲店轉讓關門，非常悲涼。不由是在發(fā)個預警：大家都在開店的時，你就別開店啦!先給你看看3個數(shù)據(jù)就曉得了哈：(1)書亦燒仙草90天關店1605家，新開店496家，關店數(shù)達到開店數(shù)三倍了，還有今年上半年奈雪虧損了4.4億，茶百道營收下
