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11月9日，e成科技總裁梁星暉先生出席第五屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會，對實體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中如何塑造人才戰(zhàn)略進(jìn)行深入解讀，發(fā)表了題為“如何使用AI以及大數(shù)據(jù)打造DT時代下的人才決勝力”的精彩演講。

大會上，梁星暉先生闡述了人才戰(zhàn)略落地對實體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要性，同時通過對一線城市制造業(yè)人才流動趨勢和產(chǎn)業(yè)趨勢之間的關(guān)系進(jìn)行數(shù)字化盤點，提出了在DT時代，以AI科技賦能，利用“AI+專家”打造DT時代人才決勝力這一有效模式。

梁星暉在演講中提到， 人才騰飛是實現(xiàn)實體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的前提條件。實體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)通過儲備與吸收人工智能與大數(shù)據(jù)方向的人才，對實現(xiàn)“智造”轉(zhuǎn)型，提振企業(yè)市值有極強(qiáng)的推動作用。從產(chǎn)業(yè)角度來看，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)價值鏈的智能化、數(shù)字化，最終實現(xiàn)實體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，人才正是唯一關(guān)鍵。而企業(yè)和政府如何吸引人才，落地新經(jīng)濟(jì)形勢下的人才戰(zhàn)略，則是更為重要的一環(huán)。

在梁星暉先生看來，無論是對于企業(yè)還是政府，都面臨著在DT時代人才轉(zhuǎn)型、人才吸引、人才培育的挑戰(zhàn)。e成科技基于“AI+專家”模式，提出了面向企業(yè)客戶與政府客戶的人才決勝力解決方案。

面對企業(yè)客戶，e成科技幫助客戶對標(biāo)領(lǐng)先企業(yè)畫像，以Bot(智能對話機(jī)器人)為工具，從戰(zhàn)略執(zhí)行力、組織戰(zhàn)斗力、領(lǐng)導(dǎo)鼓舞力三大維度進(jìn)行“決勝力診斷”，同時，針對企業(yè)不同層級的需求，提供線上線下咨詢產(chǎn)品及服務(wù)。而面對政府客戶，e成科技能夠基于海量人才數(shù)據(jù)，為政府提供可視化區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及人才結(jié)構(gòu)描繪，從戰(zhàn)略執(zhí)行力、區(qū)域戰(zhàn)斗力、高層領(lǐng)導(dǎo)力三大維度診斷當(dāng)?shù)厝瞬派鷳B(tài)問題，并根據(jù)政府部門的需求，提供政策咨詢及智能大數(shù)據(jù)BI服務(wù)。

在新的經(jīng)濟(jì)形勢下，實體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的浪潮已經(jīng)到來，而如何在這股新浪潮中利用AI+數(shù)據(jù)+專家三駕馬車推動人才戰(zhàn)略實施，打造基于人才投入產(chǎn)出比的第四張報表，是每一位企業(yè)家必將面臨的深度挑戰(zhàn)。e成科技作為人力資本行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者，通過在AI技術(shù)方面的多年積累，以畫像+BOT+智能推薦組成的“一個標(biāo)準(zhǔn)兩個引擎”，結(jié)合在人力資本領(lǐng)域的資深專家方法論，真正形成了一套針對企業(yè)完善有效的基于AI的人才戰(zhàn)略落地實施能力，幫助企業(yè)做到“人才重于戰(zhàn)略，人才先于戰(zhàn)略”，助力企業(yè)戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略的無縫連接，穩(wěn)步實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型。

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