薄荷直播關(guān)停。
在這個寒冷的12月，直播行業(yè)也迎來了寒冬。
前兩日，網(wǎng)易薄荷發(fā)布公告稱，將全面關(guān)停網(wǎng)易薄荷的運營。對此，網(wǎng)易回應(yīng)稱：網(wǎng)易薄荷停服主要是因為網(wǎng)易傳媒基于對其今年業(yè)務(wù)綜合考評情況以及公司在內(nèi)容發(fā)展戰(zhàn)略方面調(diào)整做出的深思熟慮的決定。
對于網(wǎng)易薄荷而言，生與死的距離不過寥寥500多天。說長不算長，但在這個行業(yè)中，也不算太短。
數(shù)據(jù)顯示，截至今年5月，網(wǎng)易薄荷的冊總用戶數(shù)已突破6000萬，主播直播時長累計167萬小時。但不過半年，夏日變寒冬，還沒有徹底綻放的網(wǎng)易薄荷，已經(jīng)開始凋零。
似乎不久前，人們還在感嘆直播答題“撒幣”多么的紅火，轉(zhuǎn)眼間，卻已不復(fù)當(dāng)時。
可以說，除了陌陌、映客這些已經(jīng)上市的公司外，其他中小直播平臺的生存空間將會越來越小。
直播行業(yè)有哪些“硬傷”？
都說南抖音、北快手，隨著短視頻行業(yè)的強勢崛起，必將對直播行業(yè)造成一定的沖擊，同時，也對直播平臺的盈利手段和變現(xiàn)能力提出挑戰(zhàn)。
1.變現(xiàn)能力單一
變現(xiàn)能力單一，是所有直播平臺的痛點。
直播平臺雖然擁有巨大的用戶基礎(chǔ)和流量，但總的來說，盈利形式也不過都是禮物、打賞、廣告植入、付費直播、電商植入等，商業(yè)模式相對看起來有些簡單。
2.同質(zhì)化嚴(yán)重
目前大多數(shù)的主播都是以唱歌跳舞、游戲、吃播以及電商行業(yè)為主，同質(zhì)化十分嚴(yán)重。還有很多個人網(wǎng)紅難以找到定位，或者十分模糊，缺乏內(nèi)容持續(xù)產(chǎn)出能力。
對于各個平臺而言，也是大徑相同，難有十分突出的內(nèi)容。
3.內(nèi)容低俗擦邊球?qū)医恢?/strong>
陳一發(fā)、莉哥的事件仿佛還在昨日，其他因打擦邊球及各種原因而被封殺的主播同樣數(shù)不勝數(shù)。雖平臺內(nèi)部有在努力監(jiān)管，但漏網(wǎng)之魚仍然存在，此類事件屢禁不止。
很多人說，是混亂的市場造就了直播平臺的成長，同時也是混亂的市場造成了直播平臺的死亡。
面對大眾娛樂和審美，視頻內(nèi)容趨于娛樂化，而總有人為了賺取眼球和流量花樣百出，這種模式很難具有持續(xù)性。
對于資本市場，商業(yè)模式的前景是獲得投資的重要指標(biāo)。與其他行業(yè)不同，直播平臺看重的就是內(nèi)容，只有定位更加準(zhǔn)確、品牌更具內(nèi)涵，才能夠?qū)ふ倚碌耐粐较蚝驮鲩L點。
文章來源：A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)，作者：A5初淺，A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)為中小企業(yè)、站長、創(chuàng)業(yè)公司提供一站式全網(wǎng)營銷服務(wù)，并為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商提供品牌招商展示。
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我們今天就來聊一聊網(wǎng)絡(luò)直播平臺哪個好。但是，有個點必須要說明下一下，每個平臺的類型和發(fā)展方向不同，同類型的平臺與平臺之間確實也有一定的差距，但是我認(rèn)為主播選擇合適自己的平臺才是最重要的。這就相當(dāng)于你為了正常上下班沒有必要買一輛F1賽車。
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