近日，極客邦科技旗下數(shù)智化人才培養(yǎng)服務品牌——極客時間企業(yè)版（以下簡稱“極客時間”），憑借“百人 AI 精英訓戰(zhàn)營”與“AIGC 發(fā)展及企業(yè)內應用場景工作坊”兩大創(chuàng)新實踐，從 200 余個申報案例中脫穎而出，成功入選《培訓》雜志“2025 企業(yè)教育培訓優(yōu)秀服務案例”。此次入選，標志著極客時間在 AI 人才培養(yǎng)領域的專業(yè)能力與落地實效再獲權威認可。
一、雙案例入選，彰顯 AI 人才培養(yǎng)實力
本次評選活動由國內企業(yè)培訓領域權威媒體《培訓》雜志主辦，旨在甄選一批在促進企業(yè)提質增效方面卓有成效的優(yōu)秀服務案例。
評選過程歷經線上展示與公眾投票、專家團復審等多個環(huán)節(jié)，最終極客時間的兩個案例在創(chuàng)新性、實用性、影響力等方面表現(xiàn)突出，獲得評審團的一致認可。
“百人 AI 精英訓戰(zhàn)營”是極客時間面向企業(yè)高端技術人才打造的 AI 深度培養(yǎng)項目，通過系統(tǒng)化的理論學習和實戰(zhàn)訓練，幫助企業(yè)培養(yǎng)能夠引領 AI 技術創(chuàng)新的核心人才。
“AIGC 發(fā)展及企業(yè)內應用場景工作坊”則更側重于 AI 生成內容的實際應用，幫助企業(yè)在具體業(yè)務場景中實現(xiàn) AI 賦能。
這兩個案例的共同特點是強調實戰(zhàn)應用和業(yè)務結合，不是單純的理論傳授，而是注重如何讓 AI 技術在實際業(yè)務中真正產生價值。
二、只做對業(yè)務有價值的 AI 人才培養(yǎng)
極客時間在 AI 人才培養(yǎng)領域的成果并非一蹴而就，而是基于多年來對數(shù)智化轉型和 AI 技術應用的深入理解與實踐積累。
創(chuàng)新方法論：AI 轉型九層塔與人才三分層
極客時間提出了“AI 轉型九層塔×人才三分層×培養(yǎng)四步曲”體系，提供從戰(zhàn)略規(guī)劃到落地實踐的全鏈條 AI 人才培養(yǎng)解決方案。
●企業(yè)應用 AI 的程度被劃分為 9 層塔結構，歸類為三個轉型階段：
·啟蒙探索階段：企業(yè)員工對 AI 缺乏認知，需通過通識培訓、行業(yè)案例分享等方式建立基礎理解；
·效能提升階段：企業(yè)開始嘗試 AI 與業(yè)務結合，重點培養(yǎng)員工使用 AI 工具提升個人及組織效率；
·創(chuàng)新變革階段：企業(yè)利用 AI 驅動業(yè)務創(chuàng)新，需高層管理者具備 AI 戰(zhàn)略思維，推動全面轉型。
●針對不同層級人才，極客時間提出差異化培養(yǎng)方案：
1.戰(zhàn)略引領：高管 AI 思維塑造（CEO、CTO等）- 聚焦 AI 趨勢洞察與戰(zhàn)略規(guī)劃，通過閉門會、行業(yè)參訪及專家智庫對接，學習 AI 如何賦能企業(yè)戰(zhàn)略；
2.業(yè)務賦能：應用人才實戰(zhàn)培養(yǎng)（業(yè)務及職能人員）- 重點培訓 AI 工具實操能力，如 AIGC 高效辦公、AI Agent 工作流設計，并結合賽訓聯(lián)動力落地實踐；
3.技術攻堅：研發(fā)人才專項提升（開發(fā)及算法團隊）- 提供大模型應用開發(fā)、微調優(yōu)化等專項課程，結合行業(yè)案例快速提升技術落地能力。
系統(tǒng)培養(yǎng)規(guī)劃：全年分層分段推進 AI 能力內化
●極客時間建議企業(yè)分四個季度系統(tǒng)推進 AI 人才培養(yǎng)：
·全員認知升維（Q1）：普及 AI 基礎知識，學習行業(yè)最新工具與案例；
·分層專項培養(yǎng)（Q2）：針對管理者、應用人才和技術團隊開展定制化培訓；
·場景化實踐（Q3）：結合企業(yè)業(yè)務落地智能體開發(fā)、自動化流程等項目；
·成果沉淀與優(yōu)化（Q4）：通過 AI 創(chuàng)新大賽、部門深度協(xié)作，推動能力固化與創(chuàng)新。
專項能力提升：三大核心項目構建 AI 人才梯隊
針對企業(yè)在 AI 應用過程中的核心環(huán)節(jié)，極客時間打造了三大專項 AI 人才培養(yǎng)項目，為企業(yè)提供從基礎到高階的完整能力建設方案：
全員數(shù)據(jù)能力建設項目面向企業(yè)全員，構建分層分級的數(shù)據(jù)能力體系。該項目針對企業(yè)管理者、數(shù)據(jù)應用人才、數(shù)據(jù)技術人才三個層級，系統(tǒng)提升從數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘到數(shù)據(jù)戰(zhàn)略制定的全方位能力。我們基于企業(yè)實際數(shù)據(jù)工作流程，針對不同崗位能力需求，提供經過專家打磨的體系化課程，包括數(shù)據(jù)思維通識、AI 數(shù)據(jù)分析、SQL、Python 等實用技能培訓。
AI 時代產品能力建設項目專為企業(yè)的產品創(chuàng)新團隊設計，幫助產品經理實現(xiàn)從傳統(tǒng)到 AI 驅動的能力跨越。該項目構建從傳統(tǒng)產品經理到AI產品經理的完整能力鏈路，既滿足基礎提效需求，又支持顛覆式創(chuàng)新，確保人才能力與 AI 技術發(fā)展同步迭代。
企業(yè)AI Agent架構與應用能力培養(yǎng)項目聚焦 AI 智能體技術，培養(yǎng)企業(yè)自主構建和應用 AI Agent 的能力。該項目采用分層培養(yǎng)模式，一方面培養(yǎng) AI Agent 應用人才，使其能夠通過低代碼/無代碼工具快速搭建 Agent，滿足常規(guī)工作效率提升需求；另一方面培養(yǎng)AI Agent技術與架構人才，使其能夠運用大模型開發(fā)技術進行Agent深度定制開發(fā)，適配復雜業(yè)務邏輯與個性化需求。
實戰(zhàn)案例驗證：多家企業(yè)實現(xiàn) AI 能力提升
極客時間的AI人才培養(yǎng)方案已通過多個行業(yè)頭部企業(yè)的實踐驗證，本次入選的兩個案例充分展現(xiàn)了從單點突破到全員賦能的跨越。
“百人 AI 精英”訓戰(zhàn)營助力某制造集團突破人才瓶頸
在數(shù)字化轉型的浪潮下，某制造集團作為行業(yè)領軍企業(yè)，積極擁抱 AI 技術，深入探索其在業(yè)務流程、產品優(yōu)化、決策支持等方面的應用潛力。然而，在推進 AI 應用的過程中，企業(yè)遇到了 AI 人才短缺的關鍵瓶頸。
極客時間為此打造了“百人 AI 精英”訓戰(zhàn)營，為該集團各事業(yè)部和研發(fā)部門的技術人才提供系統(tǒng)化培訓。該項目通過理論學習和實戰(zhàn)訓練相結合的方式，快速培養(yǎng)了一批既懂業(yè)務又精通 AI 的復合型人才。
培訓成果顯著，助力員工掌握了 AI 前沿技術，提升了業(yè)務與 AI 的融合能力，加速了企業(yè)數(shù)字化轉型進程。通過實戰(zhàn)演練，增強了員工解決復雜問題的能力，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供了堅實的人才支撐和技術保障。
AIGC 工作坊賦能某全球知名快消企業(yè)市場營銷團隊
該企業(yè)作為全球知名食品飲料企業(yè)，高度關注 AIGC 工具在市場營銷工作中的應用價值。在其關鍵區(qū)域市場營銷方面，文案創(chuàng)作、設計、視頻制作以及推廣等工作環(huán)節(jié)都存在效率提升的需求。
極客時間技針對該企業(yè)市場營銷部門，設計了“AIGC 發(fā)展及企業(yè)內應用場景工作坊”，幫助市場營銷團隊更好地掌握 AIGC 工具在實際工作場景中的應用，提升工作效率與產出質量。
本次培訓項目為體系化培養(yǎng)具備人工智能技術應用人才打開了良好開端。對企業(yè)而言，隨著 AIGC 在業(yè)務場景中的有效應用，可以幫助企業(yè)快速推出新產品，在市場中占據(jù)先機。對個人而言，培訓幫助學員通過 AIGC 工具擴展思維，產生更多創(chuàng)意選擇，對員工的職業(yè)發(fā)展產生了積極影響。
三、未來展望：持續(xù)深耕 AI 人才培養(yǎng)生態(tài)
隨著 AI 技術的快速發(fā)展和應用的不斷深入，企業(yè)對 AI 人才的需求將持續(xù)增長。
極客邦科技將繼續(xù)以“推動數(shù)智人才全面發(fā)展，助力數(shù)智中國早日實現(xiàn)”為使命，致力于為數(shù)智化人才和企業(yè)打造全方位、高質量的學習交流平臺。
未來的競爭是人才的競爭，更是 AI 應用能力的競爭。極客邦科技將繼續(xù)以實踐為導向，以價值創(chuàng)造為核心，幫助企業(yè)培養(yǎng)更多 AI 人才，助力企業(yè)在數(shù)智化轉型中贏得先機。如您的企業(yè)正面臨 AI 人才短缺或轉型挑戰(zhàn)，歡迎聯(lián)系極客時間企業(yè)版（400-616-6206），共同打造屬于您的 AI 精英團隊。
申請創(chuàng)業(yè)報道，分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇！
