在企業(yè)追求高速增長與技術創(chuàng)新的浪潮中，運營效率這一看似傳統(tǒng)的課題，正重新成為決定企業(yè)能“走多遠”的關鍵。dss?頂世智匯中國區(qū)總經理曾安認為，卓越運營是企業(yè)應對現(xiàn)實壓力，構建持續(xù)競爭力的必然選擇。曾安指出，許多企業(yè)邁向卓越運營并非主動選擇，而是源于三種現(xiàn)實動力：一是安全事故頻發(fā)或成本過高，企業(yè)被迫采取更精細化的運營“止血求生”；二是下游客戶對質量、交付、可追溯性等提出更高要求，倒逼企業(yè)提升運營能力